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近几年来,业务外包这一经营管理方法越来越受到各企业的重视,到目前为止,几乎所有的大.中小型企业都不同程度地将专项服务业务委托给更加专业化的服务企业,业务外包又称资源外取,是将一些传统上由企业内部人员负责的非核心业务… ,以加工的方式发包给专业的,高效的产品(服务)提供商。最初的承包仅仅涉及到公司小部分承包,目前已经扩展到工程包揽.大小仓库和公司整体员工承包。总体来说外包有以下几个优势。
    一:装卸管理外包的优势
    1.降低经营成本。
其一,由于专业化分工所带来的高效率,许多专业性服务公司在其专业领域都拥有比企业更有效的资源和组织。这些企业通过承揽大量专项服务业务,通过规模经营来实现比单个企业经营高的多的经营效率,因而能够以优质低价为贵公司提供服务,从而使得企业上节省运营和不必要的费用。
其二,通过工人的增减,和专业的装卸队伍来业务外包,日常工作中只需要配备少数工作人员,管理开支大为减少,特别是减少在人力资源管理方面的成本,目前国家对劳务用工制度的加强监管,用人单位的用工成本逐步升高,外包服务可以有效降低这方面的成本。
 其三,将专项业务外包有利于企业节约固定资产投资,在财务管理上,支付固定合同的现金较设立内部成本中心进行预算管理,通常更容易进行成本控制。总之业务外包可以有效降低成本,增加企业利润。
     2.业务外包可以有效的提高服务质量。
专业公司通过发挥资源优势.规模优势.技术优势来提高其所提供的装卸.搬运服务质量。专业公司由于业务相对单一而且专注,使得其专业化优势得到充分彰显。比如我们专业的装卸公司,可以科学规范的制定详细的装箱计划,省时省力省人工还省钱,达到了预想不到的装卸效果,专业的装卸公司,有较系统的员工管理办法及训练培训方式以及广泛的招聘渠道,结合了当地多数家装卸.搬家公司,以及临时工和劳务派遣,这将大大加强了缺人的防患能力。
     3.业务外包可以规避一些风险,增强企业防范和抵御风险的能力。
对于风险高.管理难度大.专业性强的业务,也可采用外包的服务方式以确保在服务提供的同时规避管理责任风险。
     4.业务外包给工人管理上和人员分配解决了难以控制的局面。
由于签订长期合同的工人比较懒散,在履行合同的过程中,工人也没做什么越级的事,可能在合同中没有约定没有有规律性的一致服务,在同等的报酬下没有做出同等的服务,所以在履约过程中,公司不能对工人约束太紧,影他们的积极性发挥,也不能放任自流,影响公司的效益。
     5.通过外包可使外包服务的提供商和接受商,均能专注于自己的核心有竞争力的业务,不必为这小事而费心费力,在装卸外包中,对交易费用与风险的监管,决定了外包的可行性,利润的多少,能否长期合作等。因此交易费用与风险的监管是外包成功的关键之一。
      总之企业外包可促进产业的升级与良性发展,是现代企业发展的战略之一,将会成为一种新的企业发展模式。
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